2021年9月8日
第1155期·2140篇
生化处理班坚持规范化操作,以“学习、实践、创新、提高”活动为契机,每天开展“班前一题”,每周组织“周六一练”,每月落实培训练兵考核,使班组成员熟练掌握本班组突然停电、停水、进水指标不合格等异常情况的处理办法,正确及时处理突发事件,班组推进“四到位、四强化”管理,设备运行状况看板管理,确保设备正常运行;开展《污泥产量》和《外供水量》“你追我赶大比拼”劳动竞赛,提高了污泥压滤量,改善了出水水质,达到了废水系统水平衡,真正实现了废水零排放。
电工班依托“班组大讲堂”、“业务大比拼”等活动,以“红旗班组”的创建为载体,营造浓厚的学习氛围,鼓励青年职工多学习,多思考,多总结,多实践,在工作中发现问题、提出问题和解决问题,使青年职工快速成长。班组充分发挥大家的主观能动性,积极开展技术创新活动,班组制订了月度创新活动计划,以“五小”活动培育创新思维,以“技术攻关”激发创新活力,以“质量管理”提升创新水平,班组内部形成了人人争当“创新能手”的良好氛围。
电气运行班积极融入焦化公司开展的整风整顿活动,针对工作中出现的问题,组织班组成员讨论,分析原因,制定措施,明确责任人,彻底消除影响生产的各项因素。通过工艺调节,减少输送电流,降低供电线路及供电设备的电能和电压损耗。8月份积极排查、消除安全、设备隐患30余项,为稳定生产提供了保障,干熄焦完成发电量超额完成厂部交给的任务目标,创干熄焦投产以来的吨焦发电产量的最好水平。
8月份以来,焦化公司新的领导班子认真贯彻落实“学习、实践、创新、提高”主题活动,以安全环保为主线,以整风整顿为抓手,以“红旗班组”创建为载体,突出党建带团建,自找差距,剖析问题,全员参与,上下改善,在现场治理上狠下功夫,在跑冒滴漏上加快整治,在设备管理、工艺管理上创新工作,在安全环保上毫不放松,在焦炉串漏治理上下大力气,分工到人,明确责任,并将“青年先锋岗”的创建与焦化公司的“红旗班组”创建有机融合,积极为青年员工的成长成才搭建舞台,培育班组特色,培育新的动能,有效调动职工的积极性和工作热情,干部职工面对困难,迎难而上,信心坚定,持续发力,推进焦化公司各项工作再上台阶。
编辑:李文树