2021年7月14日

在培训中，不锈钢事业部各学习团队根据“分清主次、辨明轻重”原则，开展系统性培训，得到了职工的拥护和好评。针对生产流程，生产学习型团队组织《生产管理制度之生产管理概述》培训，让调度长、调度员从定义、任务、包含内容等方面上更全面的了解生产管理；质量管理学习型团队邀请品质保障部工艺员讲解质量管理的问题模型与管理步骤、解决的问题十步法、质量工具的讲解与应用等；炼钢车间炉长、一助手、炉前工重点培训了优化配气工艺、减少辅料加入量的措施、终点成分一次达标率的控制措施，连铸车间机长及其他操作人员重点培训换渣线操作注意事项、液面稳定控制、中间包钢水量控制等操作要点等，进一步提升了生产效率。学习型团队负责人感慨，将学习的理论知识应用于实践，在实践中发现、解决问题，在于突出系统思维的整体性，使生产经营要素上下联动，前后接续，整体推进。

摄影：李帅

编辑：李文树