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【泰钢人在印尼】“泰钢精神”绽放光芒
第673期·1059篇
（WARNOW JUPITER货船）
2月8日凌晨五点，晨光初现，站在印尼码头上，满载物资的WARNOW JUPITER货船出现在海面上。泰钢管理团队第一时间拍照并反馈到印尼创业群，同时立即通知园区船运物资管理小组指挥赵顺峰，准备配合园区物流部展开卸船工作。现场指挥部立即根据现场实际情况，组建了以唐国栋、赵顺峰为组长的仓储物流管理小组。
（防疫检查工作）
因为WARNOW JUPITER货船是在大连及青岛装载物资，因为国内肺炎疫情爆发期间，印尼政府对经过中国的人员、船只控制十分严格，必须要经过防疫检查后才能获批允许卸船。物流部陈世军经理及时联络印尼相关部门的防疫人员，并安排人员陪同登船开展防疫检查。
（高总与乌克兰船长）
（高总与船员主管合影留念）
现场总指挥高振民亲自带队登船对船运情况进行了解，并对运输物资进行查检。
（进行物资卸船工作）
为了加快卸船进度，泰钢管理团队通过TBR园区积极和印尼当地政府部门广泛沟通，与EPC共同努力、高效合理，10天卸货1万多吨，提前5天完成了2000余件、近11万吨物资的卸货任务，大大节省了船运费用。这种高效的工作方式、认真的工作态度得到了现场指挥部、业主方的一致称赞。
（卸货工作紧张有序）
在紧张卸船的十天里，泰钢管理团队的每一名同志都是收获满满。2月8日下午，在各方准备就绪后，现场卸货管理组积极组织人员细致、快速的进行了货物检查。现场指挥部的刘磊、赵伟不论是炎炎烈日还是大雨瓢泼，都坚守在卸船一线，认真核对记录物资情况，并配合园区物流部陈世军主任组织协调卸船及倒运……任务结束后，关于卸船的整个操作流程，他们已经牢记于心。
（加班加点卸货忙）
受雨季影响，卸船期间降雨频繁，对此，园区立即组织了仓储物流部、安全部门，还有业主方工程设备部、项目经理、财务部等人员参与卸船，还特别增加了夜间的照明设施，为夜间卸船提供了保障。为更好的维持治安秩序，他们还特意聘请了当地警察进行维保。
（满载货物）
据介绍，为加强现场物资的管控水平，现场指挥部与监理方一起下发了《关于对镍电项目工程现场物资加强管理的通知》文件，对卸船工作提出了“六防措施”。在卸船过程中，现场指挥部还联合总包方、监理方、园区组织现场物资的安全检查，对管理不到位及存在问题要求限期更改。泰钢管理团队在积极与众多合作伙伴们的沟通交流中，双方友谊进一步加深、配合进一步密切，为更好的开展后期工作奠定了扎实基础。本栏目由海外事业部协办
编辑：毕建波
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